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程序员离职原因汇总(非常详细)

大部分程序员离职的原因都很简单,无非就是以下几点:
工作时间不一样,离职的原因也保罗万象。如果你工作两年以上了,基本就是核心员工了,核心程序员离职对公司造成的伤害很大,这一点已经在《程序员离职会给公司带来多大的伤害?》中提及,请大家不要随便离职哈。如果你实在想离职,也请选择一个恰当的时机,我已经在《程序员跳槽的最佳时机是什么?》中告诉大家了。

一个月内离职

入职一个月就离职,说明新员工感受到的实际情况和预期产生了较大差距,比如福利待遇、加班时间、公司制度、硬件环境、培训计划等,这多半是由于入职时面试官或者 HR 描述地太过偏离事实。

各位领导在面试时一定要把实际情况告诉求职者,不隐瞒不渲染,不要一味地画大饼,更不能刻意丑化自己,让求职者看到的一个自信真实的新公司,这样新人来到公司以后才不会有落差,才不会感觉受到欺骗。

该走的留不住,即使把新人忽悠到公司来了,后边他还是要离职的,那个时候给公司带来的伤害更大。

新人在入职以前,最好把各个流程的细节梳理清楚,并如实告知,包括报道、培训、交接等,这样能让新人感觉自己受到公司尊重和重视,营造一种信任感和专业感。

C语言中文网就有一个妹子半个月左右离职了,因为面试的时候我不敢把工作内容说得太复杂,我说是整理编程资料,而不是说创作编程教材,妹子入职后感觉太消耗精力,承受不了压力,就走了。

后来面试我就更正了说法,直接告诉大家是教材创作,就再也没有发生这样的事情。

三个月离职

这个时候离职一般都是与工作本身有关系了,可能是公司的岗位设置、任职资格、面试标准、工作内容等方面存在一些问题。

领导可以跟员工聊一下,看看究竟是哪里出了问题,以便及时发现并补救,调整招聘标准,避免员工离职带来损失。

六个月离职

入职六个月后,新人对公司、同事、流程都比较熟悉了,应该开始创造价值了,这个时候离职,很可以与他的直接领导有关系。

一个合格的领导,需要了解下属的优势和劣势,把他放在匹配的岗位上,他才能工作得最舒适,这样不但能为公司创造价值,也能体现出他自己的价值。获得认同感对员工来说非常重要。

领导除了要具备相应的业务能力和技术能力,还要具备管理能力,他有责任发掘下级的潜能,并针对性培养,成为下级进步的重要推动力。另外,领导还要明确工作的短期和长期目标,让下级知道自己要做什么,以及他的工作有什么价值。

对公司来说,CEO 决定公司的成败;对团队来说,领导决定团队的士气。CEO 的职责是为公司制定战略规划,指明公司前进的方向;领导的职责是鼓舞团队士气,让员工激情四射,创作价值。

领导的一句肯定可能会让下级信心倍增,领导的一句庇护也可能制造很多矛盾。员工和他的直接领导交流最多,直接领导是一个至关重要的角色。一年内员工离职较多的团队,直接领导可能缺乏领导力,HR 应该让他参加公司的管理者培训,或者调整一下工作岗位。

两年左右离职

员工的工资最好每年都适当增长,第一年不涨工资员工会有想法,第二年不涨工资就要离职了。大部分公司每年都有调薪窗口,如果周围同事的工资不断增长,而他的工资始终不动,他就会丧失自信和动力,就想换一家公司来体现自己的价值。

不涨工资可能是员工能力问题,也有可能是公司政治问题,还有可能是领导埋没人才。如果是员工能力问题,那离职没有什么不好的;铁打的营盘流水的兵,员工离职后正好可以补充新人,让团队不断焕发战斗力。

如果员工的工资一直增长还要离职,那一般和企业文化有关系。工作两年了,员工对企业的处事方式、人际关系、文化环境、发展空间等很多方面都有了深入的了解,甚至连老板的喜好和作息都了如指掌。

员工要进步,企业也要进步。企业除了要不断扩大规模,让员工看到未来,还要不断强化公司文化,营造一种舒适、公平、有活力的工作氛围。

3~5 年离职

如果员工长时间不能积累知识和技能,或者工资提升空间不大,或者没有晋升通道,那么员工最好的解决方案就是跳槽,这一点我已经在《程序员跳槽的最佳时机是什么?》中说过了,我也鼓励大家在这个时候跳槽。

这个阶段的员工基本已经是公司的核心员工了,对公司项目起到至关重要的作用,离职对公司是一种很大的损失。

公司应该有公平的竞争机制,避免尸位素餐,或者老人政治,给新人创造一条畅通的职业发展通道。

公司也要及时调研人才市场的供求关系,主动调整工资,设计职位,我们的目的是保留核心员工,其它方面可以根据实际情况灵活调整。

五年后离职

任何工作都有厌烦的时候,如果一个员工在一个岗位待上五年,那说明他非常忠诚,非常有忍耐力。此时离职一般有两个原因,一是职业厌倦,二是个人发展速度和公司不匹配。

为了避免员工倦怠,公司可以主动跟员工交流,给与它们一些新的职责,或者多一些创新类的工作,以重新激发他们的战斗力。

另一方面,公司和员工是一种合作关系,是一种双向选择,不管是员工拖了公司的后腿,还是公司拖了员工的后腿,都必然会被淘汰,大家都要不断向前奔跑。

如果公司高速增长,而员工疏于学习,技能停滞不前,就必然会被公司冷落和疏远,得不到重视的员工早晚离职。如果员工的工作技能不断增长,而公司发展缓慢,他的技能没有用武之地,这个时候公司就成了员工职业发展的障碍,他必然会另谋高就。

由于员工和公司发展速度不匹配导致的离职,一般无解,员工和公司都不太可能在短期内得到快速提升。

总结

员工和公司除了工作之外,还是同一个战壕里的兄弟,还是生活中的好帮手,曾经一起经历了很多风雨,请善待彼此。员工离职时请不要删库或者出卖公司机密,公司也不要给离职的员工穿小鞋,或者在流程上故意为难,大家好聚好散,给彼此留下一个良好的印象,说不定以后在其它事情上还会发生新的连接。

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