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程序员离职会给公司带来多大的伤害?答案超出你的预料

一个核心程序员离职,会对公司造成很大的伤害。程序员离职后留下的坑,并不一定能立马找一个人来填补。

程序员一旦提出离职,领导一般都要尽力挽留,甚至提交辞职报告后一个月都走不了。做企业就像带兵打仗,千军易得,一将难求,领导离职后有可能团队就解散了。

劳动法规定,员工提交书面离职申请 30 天后就可以主动离职,所以大家不用担心企业不放人。

有人说,只要人民币到位,什么都不是问题,人们工作就是为了挣钱。但是现实情况真的不是这样。

一般来说,核心程序员离职,至少需要 1~2 个月的招聘期,3 个月的适应期,以及 6 个月的融入期。在这段时间以内,新人对公司和项目还不熟悉,做事效率很低,甚至没有什么有价值的产出。

新人从入职到上手,光是替换成本就高达离职员工年薪的 150%;如果离职的是领导,替换代价就更大了。

另外,一个员工离职,还会带动周围的同事产生离职的想法,甚至去招聘网站投递简历。

根据权威机构的统计,一个员工离职会引起周围三个员工产生离职的想法。按照这个比例推算,如果员工离职率为 10%,就会有 30% 的员工去找工作;如果有 20% 的员工离职,就会有 60% 的员工去找工作。

离职想法的传递是很恐怖的,如果离职率高,人心都涣散了,还搞啥项目。

关于员工的离职,我自己也有亲身经历,因为C语言中文网也在招聘程序员编写教材。

C语言中文网坐落在我的老家,一个三四线小城市,程序员非常短缺,因为这里没有互联网氛围,而且工资跟北上广深这些一线大城市也有很大差距,所以人才都外流了,每次招聘程序员对我来说都是一件非常头疼的事情。

对于人才储备充足的开发方向,比如 Java Web、前端工程师等,我们都要等待好几个月的时间。水平太低的达不到我们的要求,技术大咖看不上当地的工资,我们必须等待恰当的机会才能遇到一个想回老家发展的程序员。

有些开发领域当地压根没有人才,比如嵌入式、机器学习、大数据、Linux 运维等,连简历都收不到几份,招聘就跟买彩票一样。

另外我们的岗位比较特殊,不是开发项目,而是编写教材,所以即使招聘到合适的程序员,我还得手把手培养 3~6 个月,教他们如何创作一篇优秀的文章。在这段时间内,新人基本是没有什么产出的,创作出来的教程都是练手的,后期还得深度迭代。

培养一个新人,至少需要 6 个月的工资 + 六个月的时间 + 我自己投入的时间。时间也是成本,我自己培养新人,就耽误创作教程,这个代价也是很大的。

今年六月份有一个工作了两年的妹子离职,让我心痛了好长时间。她已经是核心岗位了,再培养一个人来取代她,我又要吐一盆老血。但是没有办法,员工从入职的那一刻开始,就意味着总有一天要离职。

员工一旦提出离职,基本是没法挽留的,即使涨薪或者画大饼能够挽留一时,过段时间也还是要走的。离职是人生大事,员工提出离职之前,就已经把未来规划好了,他想要换一家公司继续追求更好的生活,你劝说他不要离职,就是在阻碍他的人生进步,成功的概率很小。

此外,他既然提出了离职,就知道自己已经在老板心中留下了“不忠”的印象,老板也不会再重用他,所以他必须得离职。

最后,我想宽慰一下各位老板,员工离职是早晚的事情,千万不要耍小脾气,给人家脸色看。既然决定创办企业,就要勇敢面对员工离职。员工走了,也要给人家留下“大度”的印象。工作也是一场合作,好聚好散,来日方长,说不定以后会在其它地方发生新的连接。

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